Как 1% усилий помогает сделать 99% работы (2018)
FB2 онлайн
1 голосов
- Автор: Коно Эйтаро
- Год выпуска: 2018
- Серия: Бизнес. Лучший мировой опыт
- Жанр: зарубежная деловая литература, зарубежная психология, личная эффективность, саморазвитие и личностный рост, японский менеджмент
- Наименование: Как 1% усилий помогает сделать 99% работы
- Страниц: 110
- ISBN: 978-5-04-096879-4
- Язык: полностью русский
- Текст: читать онлайн
Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов.
Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».
Электронная книга, выпущенная в 2018 году, принадлежит жанру Психология. Тематику книги можно охарактеризовать по следующим тегам: cамоменеджмент, деловая карьера, деловое общение, как достичь успеха, как достичь цели, профессиональные секреты, психология в бизнесе, самодисциплина. В библиотеке можно начать чтение книги "Как 1% усилий помогает сделать 99% работы" (Коно Эйтаро) скачать бесплатно в формате fb2 полностью оцифрованную книгу для андроид. Также есть возможность просмотреть другие издания автора Коно Эйтаро.
Дорогие друзья по чтению. Книга "Как 1% усилий помогает сделать 99% работы" (Коно Эйтаро) произведет достойное впечатление на любителя данного жанра. Вступление Сцена, которая может произойти где угодно Сцена 1. Разговор начальника и подчиненного: Подчиненный: Извините, можно вас ненадолго отвлечь? Начальник: Извините, сейчас занят… Давайте попозже. Подчиненный: Хорошо… Через час. Подчиненный: Начальник уехал? А когда вернется? Секретарь: Сегодня в офис уже не вернется, а с завтрашнего дня неделю будет в командировке в Европе и потом сразу уходит в отпуск. А вы по какому вопросу? Может, я смогу вам помочь? Подчиненный: У меня дело двух минут, но его нужно обсуждать лично с начальником. Секретарь: Что ж, тогда приходите через две недели. Сцена 2. Совещание Бесконечное совещание. Хотя собралось больше 20 участников, говорит только один. Временами кабинет погружается в тишину, и возобновляет беседу все тот же человек. Похоже, на этом совещании он «самый главный». Запланированное часовое совещание почему-то длится уже более полутора. Люди поглядывают на наручные часы, но так, чтобы «самый главный» не заметил. Через два часа совещание наконец закончено. В пузырьках мыслей над головами участников можно прочесть: «Что в итоге решили?», «Что ж так долго…», «Кто-нибудь, остановите его уже!» Удивительно, но в пузырьке над головой «самого главного» те же слова: «Прервите меня, ну хоть кто-нибудь. Почему все молчат?..» Японцы добросовестные?! Наверное, все, кто работает в крупных компаниях, в той или иной мере были свидетелями подобных сцен. Такие ситуации крадут огромные ресурсы у множества людей. Время, деньги, возможность провести. Читать книгу "Как 1% усилий помогает сделать 99% работы" бесплатно онлайн приятно и увлекательно, все настолько гармонично, что хочется вернуться к нему еще раз.