Ключевые идеи книги: Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Джамшид Гараедаги (2022)

Это саммари – сокращенная версия книги «Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами» Джамшида Гараедаги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Мир сложен и запутан – как найти в нем верный маршрут? Он сулит множество возможностей – как найти лучшую и превратить ее в работающий бизнес? Концепция Джамшида Гараедаги – проводник в мире сложности. Она позволяет взглянуть на природу бизнеса издалека – с точки зрения ученого, который, однако, уже десятки лет успешно применяет свои методы на практике. Гараедаги предлагает осознать бизнес как систему со свойственными ей структурой и функциями и показывает, когда и как эта система работает наилучшим образом. Его план подходит лидерам любого масштаба и сферы деятельности – от CEO крупной корпорации до декана университета.

Электронная книга, выпущенная в 2022 году, принадлежит жанру Бизнес. Тематику книги можно охарактеризовать по следующим тегам: инновационный менеджмент, корпоративный менеджмент, краткое изложение, системное мышление, успешный бизнес. В библиотеке можно начать чтение книги "Ключевые идеи книги: Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Джамшид Гараедаги" скачать бесплатно в формате fb2 полностью оцифрованную книгу для андроид. Также есть возможность просмотреть другие издания.

Дорогие друзья по чтению. Книга "Ключевые идеи книги: Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Джамшид Гараедаги" произведет достойное впечатление на любителя данного жанра. Системы и их свойства Любая сложноорганизованная система может работать по одной из трех моделей: 1) механистическая модель: состоит из частей, каждая из которых выполняет лишь одну задачу. Так работает конвейер на заводе. Цель модели – производительность; 2) биологическая модель: система с одним разумом, который принимает окончательные решения. Таков любой живой организм, жизнью которого управляет мозг; если мозг решает съесть что-то вредное, желудок и печень могут отреагировать на это лишь задним числом – расстройством своих функций. Цель модели – выживание (а в бизнесе – рост); 3) социальная модель: способна к самоорганизации, основана на координации множества в меру независимых подразделений-модулей, вдохновленных общим видением. Цель модели – развитие. В мире бизнеса долгосрочный успех сопутствует только социальной модели. Она опирается на пять базовых принципов: - открытость внешней среде, которая поддерживает жизнь системы (путем обмена ресурсами, информацией); - целеустремленность, определяемая и рациональными (прибыль), и эмоциональными (общие ценности) установками компании; - многомерность: жизнь состоит из оттенков, решения компании не могут однозначно делиться на «черные» и «белые», эту сложность всегда важно учитывать. Так, граждане страны нуждаются и в свободе, и в безопасности; одно не противоречит другому, а требует выработки эффективной законодательной системы; - эмерджентность: черты целого не выводятся механически из свойств частей. Тело человека состоит. Читать книгу "Ключевые идеи книги: Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Джамшид Гараедаги" бесплатно онлайн приятно и увлекательно, все настолько гармонично, что хочется вернуться к ней еще раз.