Читать онлайн «Ключевые идеи книги: Креативная уверенность. Как высвободить и реализовать свои творческие силы. Том Келли, Дэвид Келли»

Оригинальное название:

Creative Confidence. Unleashing the Creative Potential Within Us All

Авторы:

Tom Kelley, David Kelley

www.smartreading.ru

Мы все креативны

Что первым делом приходит в голову, когда слышишь слово «креативность»? Скорее дерзкий перформанс, чем бизнес-план. Скорее дизайнеры и художники, чем врачи и инженеры, не так ли? Существует устойчивое мнение, что одни люди креативны, а другие… ну, просто делают свою работу. В креативности есть какая-то тайна.

Все это не более чем мифы. Креативным можно назвать любое дело, когда мы создаем что-то принципиально новое с помощью воображения. Для воображения нет больших и малых дел: и «Мона Лиза», и семейный пирог к празднику – его плоды. Креативность присуща любой профессии, просто в некоторых обладателях этой профессии она еще спит.

Креативность не зависит от генов, IQ или семейной истории. Каждый из нас креативен от рождения.

Вспомним себя в ранние годы: в детском саду мы играли, узнавали новое и постоянно пробовали что-то сделать. Креативность была синонимом развития, естественной частью нас.

Люди не делятся на креативных и некреативных. Люди делятся на тех, кто сохранил в себе эту детскую установку на развитие, и тех, кто почему-то предпочел оставаться на месте. Но автором свежей идеи, открывателем нехоженых пространств способен стать абсолютно каждый.

Почувствовать себя креативным и придумать нечто новое – это еще не все. Важно иметь уверенность, чтобы воплотить идею в жизнь. Креативность без уверенности бесплодна, уверенность без креативности бессмысленна.

Стив Джобс, обладавший сильнейшим чувством творческой уверенности, говорил: «Минута, когда вы осознаете, что можете ткнуть жизнь пальцем и с другой стороны что-то появится… Возможно, это и есть самый важный момент».

Жизнь требует от нас решений ежечасно, ежеминутно. Те, кто предлагает лучшие решения привычных проблем, делают счастливее и себя, и окружающих. Это не только личная установка.

Бизнес-гиганты вроде Google давно поняли, как важно дать волю творческому потенциалу сотрудников – к примеру, позволяя им несколько часов в неделю заниматься личными проектами, фантазированием. Эта практика меняет мир и приносит корпорациям миллиарды.

Но начинается все с каждого отдельного человека…

Разбудите креативность

Где искать поводы для вдохновения? Повсюду. Но видит их только тренированный глаз. Вот как подготовить свое сознание к поиску нового.

Конечно, ни один замысел не ограничивается дерзанием^[1]. Но ни один замысел и не существует без дерзания. Проблема в том, что мы слишком часто сами себе чего-то не позволяем. Речь и о повседневных покупках, и о глобальных жизненных планах. В случае с творческим успехом мы не позволяем себе проиграть. Нас держит на месте страх поражения. Мы почему-то верим, что гении никогда не ошибались. На самом деле они просто больше экспериментировали, дольше старались.

Изобретая лампочку, Томас Эдисон провел тысячи больших и малых экспериментов. 99 % ни к чему не привели. Но Эдисон был уверен: «Я не испытал неудачи. Я просто открыл 10 тысяч способов, которые не работают».

Решимости быть креативным добавят такие приемы:

▶ «Ешьте слона по кусочкам»^[2]. Не стоит одолевать пугающе большой проект с наскока. Превращайте работу над ним в череду маленьких триумфов. Каждая мини-победа будет вселять надежду.

▶ Перестаньте сравнивать себя с другими. Это бесполезно уже потому, что любой успех, на который мы пытаемся равняться, – дело прошлое. Это уже проложенные пути. А творчество связано с нехожеными дорожками.

▶ Трактуйте ошибки так, как это делал Эдисон, – бесстрастно и себе на пользу: «это просто не работает, двинусь в другую сторону». Более радикальный прием – создать персональное антипортфолио по примеру Bessemer Venture Partners.

На сайте этой компании размещен список самых прибыльных инвестиционных операций компаний, а их за сто лет работы набралось немало. Но строчкой ниже списка побед обнаруживается антипортфолио – список самых весомых промахов. Подумать только, такая уважаемая компания семь (!) раз упускала возможность инвестировать в компанию FedEx, которая сейчас стоит $30 млрд. Но это вовсе не стало концом BVP.

Можно не хвастаться такой коллекцией перед другими, но иногда просматривать самому, учитывая ходы, которые делать больше не надо.

▶ Приучитесь записывать озарения в момент их появления. Не надейтесь на память: она вынуждена ежеминутно справляться с гигабайтами информации. Всегда держите под рукой блокнот или поместите «Заметки» на главный экран смартфона.

Генерируя идеи или же доводя их до ума, используйте ментальные карты (факт-карты). Этот формат позволяет взглянуть на концепцию целостно, представить ее как взаимосвязь разных элементов. Ментальные карты нагляднее, чем обычные конспекты, и продуктивнее, чем списки (те хороши для структурирования уже готовых идей). Есть десятки платных и бесплатных программ для их создания.

Туристу в чужой стране все кажется необычным: восходы, закаты, еда, даже счет за эту еду. Все дело в том, что в незнакомой обстановке мы становимся в сто раз внимательнее, в повседневной же жизни существуем на автопилоте.

Конец ознакомительного фрагмента ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ